2024年，短剧行业热度飙升，演员成本也在水涨船高。
目前，短剧演员的薪酬差异非常明显，头部短剧演员的日薪可高达上万元，而一些腰部或尾部演员可能只有1000-2000元/天，相差5-10倍！
这种巨大的薪酬差异不仅反映了市场对优秀演员的高需求，同时也暴露了行业内优秀演员供给不足的问题。随着短剧行业向精品化发展，这一缺口将更加明显。
然而，目前短剧行业缺乏持续培养优秀演员的机制和基地，导致优秀演员的培养速度跟不上行业发展的需求。
为了缓解这一局面，在全国微短剧行业沉淀多年并已具备行业影响力的伙伴聚集一起，在武汉落地了国内首家围绕微短剧的演员经纪及培训基地。
该基地由武汉众星光影文化发展有限公司运营管理。近日，DataEye短剧观察有幸采访了众星光影CEO邱鹏。
邱鹏透露，设立短剧演员培训基地的目的是为了平衡市场局面，为行业发掘、培养和输送更多优秀演员，以便导演、制作方和平台方有更多选择，而不仅仅依赖于头部演员。
邱鹏表示，前几年演员薪酬通常占10%-20%左右，现在这个比例已经上升到30%-40%，部分短剧的演员薪酬已经达到50%。
以下是采访实录整理：
一、聊短剧演员：优秀演员稀缺，头尾薪资相差10倍!
DataEye短剧观察：短剧行业目前人才缺口有多大？
邱鹏：短剧行业目前确实面临较大的人才缺口。因为短剧行业发展太快了，能够迅速适应并跟上行业步伐的专业人才尤为紧缺。作为一个融合影视与互联网的新领域，短剧行业对专业人才的需求极为庞大，尤其是在追求内容精品化的趋势下，对高素质人才的需求愈发迫切。
DataEye短剧观察：短剧行业中，演员的薪资是否存在明显的梯队划分？
邱鹏：短剧演员的薪酬差异非常明显，比如说同样是主演，头部演员的日薪可达1-2万，而一些腰部或尾部演员可能只有1000-2000元/天，相差5-10倍。
这种巨大的薪酬差异不仅反映了市场对优秀演员的高需求，同时也暴露了行业内优秀演员供给不足的问题。由于短剧行业缺乏持续培养优秀演员的机制和基地，导致优秀演员的培养速度跟不上行业发展的需求，所以我们才来做这个事情（建立短剧演员培训基地）。
DataEye短剧观察：如何定义优秀演员？
邱鹏：我们认为具备出众的外形、扎实的演技、专业的职业态度以及坚持不懈的努力的演员可以被称为优秀演员。但从结果上来看，一个演员要证明其真正的价值，还需要能够抓住机会，参与到爆款剧集的拍摄中，并借此获得大量流量，这样才能成为更优秀的演员。
DataEye短剧观察：目前短剧演员的薪资差异非常明显，一个比较健康的薪资结构是什么样的？传统影视行业是否也存在这个问题？
邱鹏：一定是这样，演员的薪酬除了和自身的外形条件以及演技相关外，很大程度上受机会和运气的影响。如果有幸参与一部爆款剧集，演员的身价和片酬可能会显著提升，跻身头部演员行列。短剧行业也不例外，一部爆款剧的播出可能使演员的薪酬迅速翻倍。
DataEye短剧观察：在短剧制作预算中，演员总薪酬通常占多大比例？
邱鹏：前几年演员薪酬通常占10%-20%左右，现在这个比例已经上升到30%-40%。最近有一个我们参与的总投资100万的项目中，四位主要演员（女一女二男一男二）的薪酬就占了近50万，而且只拍摄10天。
DataEye短剧观察：广电总局对长剧的演员薪酬有明确限制，要求全部演员总片酬不得超过制作总成本的40%。短剧行业有类似的规定？
邱鹏：目前为止还没有。短剧行业对于优秀演员的需求存在很大的缺口，导致各大制作公司为了提升剧集的呈现效果，争相抢用演过爆款短剧的头部演员。这种背景下，演员的薪酬成本自然会增加。
我们设立短剧演员培训基地，就是为了平衡这种局面，去为行业发掘、培养和输送更多优秀演员，以便导演、制作方和平台方有更多选择，而不仅仅依赖于头部演员。
DataEye短剧观察：短剧演员的背景构成是怎样的？有多少比例的演员是科班出身，多少是非专业背景转行入行的？科班出身的演员在短剧行业中是否更具优势？
邱鹏：在短剧行业中，头部演员中非专业与科班出身的比例大约是3:7，即大约30%是非专业出身，70%是科班出身。对于腰部演员而言，这个比例大约是5:5。也就是说，在头部演员中，科班出身的演员还是拥有一定的优势。
科班出身的演员由于受过专业训练，表演的基本功会比非专业的更加扎实，在适应短剧的节奏和特点上可能更有优势。他们能够在较短时间内迅速把握短剧与影视剧的不同，并快速适应短剧的拍摄方式，这使得他们更容易在短剧领域脱颖而出。
但是我认为非科班出身的演员通过系统的培训和大量的实践，同样能够展现出不俗的实力。我们也曾成功孵化了一些非专业出身的头部演员，他们的日片酬已经达到了六七千元。
因此，不必过分纠结于科班与非科班的背景，关键在于演员本身是否热爱表演并愿意为之努力。在这个快速发展的行业中，只要有足够的热情和努力，每个人都有成功的机会。
DataEye短剧观察：短剧演员的工作强度非常大，经常一天拍摄12-14个小时。他们的高薪酬是否与工作强度相匹配？
邱鹏：实际上，我们不能将短剧演员视为一个轻松的职业，每个行业的从业者都有自己的挑战和压力。演员行业与其他行业相比，它提供了较多的机遇和可能性，这些机遇可能在短期内显著提升演员的收入和职业前景，这是其他行业难以比拟的。
在我看来，工作量越大的演员，其实也就意味着他的档期越满，他的收入自然就会越高。这种高强度的工作与他们获得的高薪酬是相匹配的，这是合理的。
对于腰部和头部演员来说，他们除了基本薪酬外，还有加班费。这意味着他们加班拍摄，会得到额外的报酬。因此，他们的薪资与他们付出的劳动量是成正比的。
二、聊短剧演员培训基地：全日制教学，可内推剧组拍摄
DataEye短剧观察：再聊聊你们设立的演员培训基地，你们大概是什么时候有这个想法？什么时候开始筹备的？
邱鹏：我们设立演员培训基地的想法始于一年多前。我们核心团队在微短剧领域有着多年的经验，并已积累了一定的行业影响力和丰富的资源。过去几年，我们与各大高校合作，培养了一批专业的短剧演员，他们的片酬也从最初的300-500元/天增长到现在的五六千元/天。
我们的目标是整合上下游资源，重新去建立一个我们称之为众星光影的团队，就是为了去解决短剧行业当前面临的问题。我们集合了包括传统影视出品方和平台，以及多家短剧制作公司、平台公司、行业大数据公司等一线短剧行业的资源。
我们还正式聘请了与我们合作多年的华中各大高校剧团的教师专家，共同打造这个平台。我们的目标是为短剧行业的发展提供助力，提供一流的演员培养和经纪服务。这是我们一直在思考并致力于实现的事业。
（师资力量）
DataEye短剧观察：你们有了解MCN公司的演员培训模式吗？你们跟他们相比，有哪些不同？
邱鹏：其实各大公司都会有自己的内训体系，但这种内训主要针对自己签约的艺人，旨在提升签约艺人的个人技能、形象塑造、妆容和服装等。
而我们设立的演员培训基地不仅为签约艺人提供全面的免费培训，而且面向更广泛的群体，包括热爱短剧的素人和非专业人员，提供进入微短剧行业、成为职业演员的机会。我们的培训板块和经纪板块既相互独立又相互联合。
DataEye短剧观察：你们针对演员培训设置了哪些课程？
邱鹏：我们设计的表演课程分为三个层次，旨在满足不同阶段表演爱好者和专业人士的需求。
初级课程主要帮助非表演专业的人员或表演爱好者建立自我认知，从站立、行走、语言、妆造等多个维度进行全面塑造，以消除对镜头的恐惧和不适，增强自信心，并在镜头前自如地展现自己。
中级课程则针对已具备一定表演基础的短剧行业演员或影视行业从业者，通过提升普通话和艺术表演语言的表达能力，使他们能够根据短剧导演的要求快速转换情绪和肢体语言，精准而真诚地演绎角色。
最后，高级课程旨在培养主演级别的演员，全面系统地提升他们的专业技能。我们的目标是使学员能够在未来胜任舞台剧、影视剧、短剧等多种表演形式，满足行业对专业表演人才的需求。
DataEye短剧观察：课程结束后，会有考试或者颁发证书的环节吗？
邱鹏：当然，我们课程结束后会向学员颁发证书。我们与所有合作伙伴联合打造了内部认证的证书，这个证书在我们签约的战略合作伙伴中都是被认可的。持有此证书的学员将获得我们的推荐，直接进入剧组参与拍摄。
这样的做法实际上也减轻了剧组的培训和沟通成本。导演在剧组中非常忙碌，我们通过提前培训，确保演员能够迅速适应剧组环境，从而节省时间并降低成本。对于短剧来说，每一天的拍摄都是成本的支出，如果能缩短拍摄的准备时间，就能进一步降低成本。
DataEye短剧观察：你们的课程是全日制的吗？
邱鹏：我们的课程是全日制的。因为我们不想把它做成一个兴趣班，我们的核心目标是想培养行业内的专业人才，不管是从初级、中级还是高级课程，我们都希望能够真正的帮助学员在技能、基本功上实现实质性的提升。
以初级课程为例，我们采用的是4天专业教室培训加上4天剧组实践的”4+4″模式。
通过这种模式，我们旨在帮助初级演员在短时间内克服对镜头的焦虑和恐惧，并直接参与短剧拍摄。我们认为，只有全日制集中训练才能真正有效解决问题。
如果仅利用周末或业余时间学习，学员与老师的沟通可能会受到影响。尽管我们的课程时间相对于专业院校较短，但课程内容都是精心设计的，讲授的都是最精华以及和实战相关的知识。
我们中级课程则是30天的专业教学加上15天的短剧拍摄，全部为全日制。这一阶段的课程设在武汉新城红莲湖拍摄基地，我们与基地已达成战略合作，为学员提供住宿，确保他们能全程参与30天的封闭式训练。
DataEye短剧观察：你们演员短剧基地有签约一些知名演员吗？
邱鹏：我们基地目前已签约了安逸轩、夏巳傲、孔莹莹等演员。
三、聊行业：横店群演降薪是行业问题，看好全闭环模式
DataEye短剧观察：如何看待横店群演降薪？
邱鹏：横店作为传统影视行业的一个聚集地，群演降薪的主要原因是影视市场整体规模的下滑，这是一个行业层面的变化，并非演员本身的问题。由于整体市场规模下滑，对群演的需求也随之减少。
在这一转型期，对人才的要求自然提高，这也促使从业者不断提升自我，以适应行业的发展。
当前市场环境下，流量已成为衡量影视作品和演员的一个重要标准，即一部剧能获得多大的流量和关注度。对于短剧行业来说，随着群演需求量的减少，许多群演会转向短剧行业寻找机会，这会导致竞争加剧。
所以从某种程度上来说，短剧行业的从业者和演员都应抓紧时间，加强专业技能，从而不断的提升自己在行业中的竞争力。
有一句古话叫做”高筑墙，广积粮”，每个人都应增强危机意识，不断学习并提升自己的综合能力，才能保证在时代变迁中不落伍。
此外，对于短剧行业的演员而言，更加需要勤奋努力，端正职业态度，用心去演绎每一个角色，珍惜每一次演出机会。毕竟，在这个行业里，没有谁是永远的主角或配角，关键在于不断努力和把握机遇。
DataEye短剧观察：未来哪些短剧公司有望在竞争中脱颖而出？
邱鹏：在我看来，全闭环模式在短剧行业中更具优势。这种模式意味着从内容创作、制作到发行的整个流程都在公司的控制之下，能够确保内容的连贯性和质量的统一。全流程的控制不仅有助于提升作品的整体品质，还能够更好地把握市场动态，快速响应变化，从而提升公司的市场竞争力。
此外，全闭环模式下的公司能够更好地保护和利用自己的版权资源，从剧本创作到最终发行，都能够实现利益的最大化。所以，我更看好那些能够实现全流程控制的公司，它们在短剧行业中更有可能取得长期的成功和稳定的发展。
DataEye短剧观察：未来是否会拓展到编剧培训或版权剧本等其他领域？
邱鹏：我们当下可能专注于演员培训和经纪业务。在我们看来，一部优秀剧集的诞生依赖于三个关键要素：优质的剧本、专业的制作团队以及出色的演员。在这三大要素中，我们可能更加精专于演员领域，因为我们在此积累了深厚的经验，并取得了一定的成果。
关于未来是否会拓展到其他领域，我觉得时间会告诉我们答案，我们现在的目标就是先专注于短剧演员的培养和经纪业务，与演员共同发展，为短剧行业各个平台和制作公司的演员发展做好服务，为短剧行业的精品化发展贡献我们的力量。
